Pablo Del Boca - socio BLADE 

“La verdad que es un orgullo y una satisfacción tremenda estar como empresa, en una exposición que yo considero que es la más importante del sector a nivel mundial, o por lo menos en la jerga futbolera diría: empezar a jugar en primera en Europa, y nos da una satisfacción enorme”, dijo Pablo.

Hace muchos años que vamos como visitante o formando parte de un grupo invitado por la Cámara de Argentina contratistas forrajeros, como visitantes participando junto con ellos, pero también visitando distintas empresas, haciendo un poco de conexiones comerciales y haciendo siembra en aquellos años que, bueno, esta vez nos toca participar más en primera plana, pero también haciendo experiencias y sembrando para el futuro.

Los Agusti: ¿Qué están exponiendo en Agritechnica? 

Pablo: Nosotros nos dedicamos a fabricar repuestos para picadoras de forraje autopropulsadas. Somos líderes en el mercado en ese sentido, tanto en Argentina como Latinoamérica, y ya hace años que exportamos a países limítrofes y a Italia; estamos haciendo un trabajito de comercio exterior constante, permanente, creciente, y mirando un poquito hacia adelante.

 

Los Agusti:  Recién me decías, Pablo, el hecho de estar sintiéndose jugando en primera, jugando en las grandes ligas, pero bueno, no solamente participan de un Agritechnica, sino también off the record, me comentabas que han estado en Sudáfrica. 

Pablo: Sí, este año también, apoyados por la Agencia ProCórdoba y a través del pabellón argentino del Ministerio de Agricultura de la Nación, hemos participado de la NAMPO en Sudáfrica, y bueno, también orgullosos de eso. También hemos participado de AgroLeite en dos oportunidades ya, en Brasil, en Castro, en el Estado de Paraná, bueno, también en Uruguay. Como te decía, todo en sintonía de tratar de mirar hacia adelante y abrirnos al mundo. 

Los Agusti: Bueno, pregunta complicada la que se viene. ¿Cómo uno hace, como empresario argentino cordobés, ser competitivo en un mercado internacional?

Pablo:  En ciertos momentos coyunturales como este, es cerrando los ojos y mirando hacia el futuro, porque realmente hoy no estamos competitivos en precios, si pretendes tener rentabilidad de las acciones comerciales que hagas. Lo que sucede es que uno está mirando hacia adelante y lo regula el mercado externo. Vos decís, bueno, esto vale un dólar acá en Alemania, en México, en Italia, y vos tenés que salir a venderlo a 90 centavos, 95 centavos o un dólar, porque vos sos de la misma calidad. Pero hoy ese dólar a nosotros nos cuesta una fortuna, o sea, nos cuesta mucho. Pero bueno, tratando de siempre mirar para adelante. Si en estas ocasiones nos toca resignar, tenemos claro que nos toca resignar, pero mirando hacia adelante.

Los Agusti:  Creo que esta opinión, este comentario que estás haciendo es generalizado. Cuando hablamos con las diferentes empresas, nos dicen que a lo largo de los años, de la trayectoria de cada una de la vida de las empresas, muchas veces tocan momentos como este, en el cual uno dice, bueno, tengo que seguir, tengo que seguir apostando, estar presente, mostrarme en una vidriera, porque después seguramente vendrán tiempos mejores. Y de esta manera, con todo esto que se trabajó durante todo este tiempo, después seguramente va a ser más fácil la inserción en el mercado externo.

Pablo: Y Felipe, a ver, no podemos dejar de rodearnos de la frase del campo, que es sembrar para cosechar. Nosotros estamos ligados al campo y eso entra perfecto a la frase. Tenemos que sembrar para cosechar en algún momento. Y estas son, cuando se nos presentan las oportunidades, que claro está que las buscamos, estamos, gestionamos, damos vuelta, aprovechamos la oportunidad, sea o no el momento indicado para hacerlo, pero siempre esperando que a futuro sea.