Mauricio Giletta de AKRON: El respeto es un valor fundamental en Japón, imprescindible para construir confianza y relaciones duraderas
Uno de los descubrimientos más significativos para Mauricio Giletta en su viaje a Osaka fue la evolución del enfoque empresarial japonés hacia la revitalización organizacional a través de valores centrados en las personas.
Mauricio Giletta - Akron
Transformación y Aprendizaje: La Experiencia Japonesa de Mauricio Giletta
Siete directivos de Córdoba, entre ellos Mauricio Giletta de Akron S.A., tuvieron la oportunidad única de viajar a Osaka, Japón, con becas de la Agencia Competitividad Córdoba (AC). Este viaje no solo representaba una oportunidad de aprendizaje intercultural, sino también un esfuerzo por integrar prácticas y filosofías de éxito probado a la gestión empresarial argentina.
Experiencias y Primeras Impresiones
Al llegar a Japón, las expectativas eran altas, pero la realidad superó cualquier preconcepto. Mauricio Giletta comparte su entusiasmo inicial:
"Contento, porque ha sido una experiencia fenomenal la que han vivido en Japón, un país a priori, ¿en qué le te lo imaginabas de esa manera?... superó todo el expectativo que llevábamos."
La organización y la cultura milenaria japonesa, conocidas por su constante actualización y mejora, ofrecieron a los visitantes argentinos un modelo de transformación continua.
Detalles del Programa LAOR2024
El programa LAOR2024 consistió en una combinación de capacitación teórica y visitas a diversas empresas, desde pymes hasta corporaciones globales. Este enfoque permitió a los participantes sumergirse en la cultura empresarial japonesa, conocida por su meticuloso enfoque en los procesos y la calidad total.
Aprendizajes Clave sobre la Cultura Organizacional
Uno de los descubrimientos más significativos para Giletta fue la evolución del enfoque empresarial japonés hacia la revitalización organizacional a través de valores centrados en las personas. Explica que:
"Nosotros teníamos como preconcepto el enfoque histórico... y descubrimos que, como esa materia ya la tienen muy aprobada y cumplimentada, hace mucho tiempo ya que están colocando su foco en todo lo que es la revitalización organizacional a través de valores organizacionales que pongan foco en las personas."
Paralelismos entre Japón y Argentina
Giletta observó similitudes entre la resiliencia japonesa y la argentina, especialmente en cómo ambas culturas han superado adversidades como guerras y crisis económicas. Este aprendizaje es crucial, ya que propone un modelo de resiliencia y adaptación constante que podría ser beneficioso si se implementa en Argentina.
"Ellos consideran, pusieron en la punta del iceberg, digamos, a las personas que forman parte de la organización y ese es el motor principal que va a lograr, que va a hacer que las empresas logren tener clientes satisfechos..."
Impresiones Finales y el Valor del Respeto
El respeto es un valor fundamental en Japón, algo que Mauricio destacó como imprescindible para construir confianza y relaciones duraderas, tanto dentro de las empresas como con los clientes y la comunidad. Él recalca:
"Y a nivel del respeto y generando un ambiente de confianza es mucho más fácil poder conquistar realmente negocios porque es el ganar, ganar, ganar de todos los actores de la producción."
Un Nuevo Enfoque para el Futuro
Al concluir su viaje, Mauricio Giletta se siente transformado y listo para aplicar los conocimientos adquiridos en su vida personal y profesional. Su experiencia en Osaka le proporcionó una nueva perspectiva que espera llevar a su trabajo en AKRON en Argentina, inspirando a otros a adoptar aspectos de la cultura japonesa para impulsar el crecimiento y el desarrollo.
El viaje de Mauricio Giletta no solo destacó la importancia del aprendizaje y adaptación constantes, sino que también mostró cómo la integración de valores respetuosos y centrados en la persona puede transformar completamente el ambiente empresarial.
Este relato no solo enriquece personalmente a quienes participaron, sino que también ofrece valiosos insights que pueden ser aplicados para fomentar un cambio positivo en las prácticas empresariales de Argentina.