Mientras algunas regiones lograron sostener relativamente bien la situación, en otras empiezan a aparecer problemas más serios vinculados tanto a calidad como a cantidad. Esto implica que, aun con estimaciones productivas elevadas, el resultado económico final de muchas empresas todavía no está definido.

La logística volvió a transformarse en otro foco de tensión. El aumento en los fletes y el conflicto con transportistas complicó el movimiento de mercadería en distintas regiones, afectando la operatoria sobre los distintos puertos, especialmente sobre Necochea.

En campañas de márgenes ajustados, este tipo de problemas operativos deja de ser un problema secundario: mayores costos, demoras y pérdidas de calidad impactan directamente sobre el resultado final.

Desde lo financiero, si bien las tasas de interés comenzaron a mostrar cierta baja, el alivio todavía resulta parcial. En paralelo, la disminución del tipo de cambio deteriora márgenes en buena parte de las empresas agrícolas e industriales.

El problema no pasa solamente por el valor del dólar, sino por la dinámica relativa entre ingresos y costos: mientras muchos costos continúan ajustándose al alza en dólares, la capacidad de captura de valor de la producción pierde competitividad.

Pensando hacia adelante, próxima campaña, empiezan a aparecer interrogantes. El aumento en el precio de la urea obliga a replantear el negocio de trigo y maíz en varias zonas productivas, dada la alta incidencia de la urea en los planteos productivos.

Se comienza a analizar disminuir área de estos cultivos y/o switcheo por cultivos alternativos. La “pelea” por los arrendamientos ya comienza con miradas opuestas entre ofertantes y demandantes, veremos cómo se llega al equilibrio en la campaña.

Todo esto ocurre, además, en un país que lentamente comienza a ingresar en clima electoral del 2027.

Aunque todavía parezca lejano, el proceso político empieza a incorporarse nuevamente en las decisiones empresariales y comerciales. Ante este panorama se observan opiniones de esquemas más defensivos que ofensivos entre las empresas.

En síntesis, las empresas agrícolas enfrentan hoy un escenario donde el problema ya no es únicamente productivo.