Maquinaria agrícola argentina: desafíos, oportunidades y el rol clave de CAFMA en 2026

Hernán Zubeldía analiza el presente y futuro del sector en La Rural

En el marco de la exposición en La Rural de Palermo, el presidente de CAFMA, Hernán Zubeldía, compartió su visión sobre la actualidad de la maquinaria agrícola argentina, los desafíos estructurales del sector y las oportunidades que se abren en un contexto económico más previsible.

El referente del sector dialogó sobre financiamiento, industria nacional, empleo en el interior y el futuro institucional de la cámara que nuclea a los fabricantes de maquinaria agrícola del país.

Un contexto complejo, pero con expectativas positivas

El sector de maquinaria agrícola atraviesa un momento desafiante tras años de caída en la actividad. Sin embargo, desde CAFMA ven señales alentadoras, especialmente en segmentos vinculados a la ganadería.

“Es un momento complejo para el sector. Pero tenemos buenas expectativas, más que nada en lo que tiene que ver con todo lo que es ganadería”.

Zubeldía destacó que uno de los factores clave será el acceso al financiamiento para productores y contratistas, lo que permitirá sostener la inversión en tecnología y maquinaria.

“Esperemos tener un buen resultado… que las líneas de financiamiento acompañen para que el agro siga invirtiendo”.

La ley de maquinaria agrícola: una herramienta pendiente

Uno de los temas centrales es la discusión en torno a la ley nacional de maquinaria agrícola. Lejos de buscar proteccionismo, el objetivo principal es establecer criterios claros sobre qué se considera industria nacional.

“El espíritu de la ley es designar qué es industria nacional y qué no”.

Esta definición resulta clave no solo para políticas públicas, sino también para visibilizar el verdadero impacto económico del sector en el país.

“Es una forma de identificar el agregado de valor y cuánto de eso queda en las localidades del interior”.

El impacto en el empleo y el desarrollo del interior

Zubeldía hizo especial hincapié en el rol estratégico de la maquinaria agrícola en el entramado productivo argentino, particularmente en las ciudades del interior.

“Muchas veces vemos el campo como una sola actividad y no vemos todo el ecosistema que hay alrededor”.

A medida que el trabajo rural se tecnifica, cambia la estructura laboral:

“Cada vez tenemos menos gente trabajando en el campo, pero más empleo en las ciudades del interior”.

El crecimiento del sector industrial asociado al agro genera empleo en diseño, fabricación, innovación y servicios, consolidando el arraigo en pequeñas y medianas localidades.

Previsibilidad económica: clave para invertir

Uno de los puntos más valorados por el sector es la posibilidad de contar con un escenario macroeconómico más estable, que permita planificar a largo plazo.

“Cuando tenemos condiciones macro más estables… te permite tomar decisiones de una forma más inteligente”.

Históricamente, las inversiones en el sector se realizaban con alto grado de incertidumbre:

“Cada inversión era más una cuestión de corazón que de análisis financiero”.

Hoy, con inflación en descenso y mayor previsibilidad, las empresas pueden proyectar inversiones en tecnología, automatización y expansión productiva.

CAFMA en La Rural: agenda institucional y federalismo

Durante la exposición en La Rural, CAFMA desplegó una intensa agenda institucional con la participación de referentes del ámbito público y privado.

Entre las actividades se destacaron:

• Inauguraciones junto a autoridades nacionales y del sector agroindustrial
• Presentaciones de marca sectorial
• Talleres y encuentros técnicos
• Articulación con organismos como INTA, INTI y ADIMRA

Una de las novedades más importantes fue la incorporación de un espacio federal:

“Tenemos un espacio para una empresa por provincia… como forma de alentar a que se animen a estar en estos lugares”.

El futuro de CAFMA: trabajo conjunto y renovación generacional

De cara al futuro, la cámara apuesta a fortalecer el trabajo transversal con otras instituciones del ecosistema agroindustrial.

“Todos formamos parte de lo mismo y tenemos que ir juntos por lo que le hace bien al sector”.

Además, se impulsa la creación de una nueva generación dentro de la entidad:

“Estamos dando los primeros pasos en una CAFMA Jóvenes”.

Zubeldía se define como un presidente de transición, enfocado en integrar experiencia y nuevas ideas:

“Tenemos que empezar un proceso de transición, con gente más joven y miradas diferentes”.