CNH obtuvo el primer puesto en el Tech Camp UCC 2026 por tercer año consecutivo tras plantear un desafío real vinculado al uso de Inteligencia Artificial en sus procesos de formación. El reconocimiento se concretó en la instancia desarrollada en el campus de la Universidad Católica de Córdoba, donde equipos de estudiantes de entre 16 y 18 años trabajaron en el diseño de soluciones tecnológicas para problemáticas concretas del mundo empresarial.

El desafío de la compañía —líder en maquinaria y tecnología agrícola y de construcción— apuntó a explorar alternativas que permitan ir más allá de las evaluaciones tradicionales.

La propuesta ganadora consistió en una herramienta capaz de medir no solo los conocimientos teóricos, sino también la capacidad de interpretarlos y aplicarlos frente a situaciones prácticas. La solución debía generar evaluaciones dinámicas y personalizadas, incorporar preguntas aleatorias y casos de aplicación, automatizar la calificación y emitir certificados personalizados en caso de aprobación.

El equilibrio entre innovación y capital humano

Uno de los aspectos centrales del concurso fue la combinación entre recursos tecnológicos y el valor del trabajo humano. La consigna buscaba desarrollar un instrumento que complemente y potencie la labor de las personas, aportando eficiencia y objetividad sin sustituirlas.

"En CNH entendemos la innovación como un proceso que combina tecnología y talento humano. Por eso, participar de Tech Camp representó una oportunidad para poner un desafío real de nuestra compañía en manos de jóvenes que pueden aportar nuevas miradas, creatividad y formas diferentes de pensar una solución. Nos interesa especialmente explorar cómo la inteligencia artificial puede potenciar nuestros procesos sin reemplazar el valor de las personas" — Matías Arias, referente de innovación y customer experience de CNH.

Reconocimiento y alcance provincial

Las propuestas fueron evaluadas por un jurado integrado por directivos de la UCC a partir de seis ejes: comprensión del desafío, innovación y creatividad, integración de tecnología e inteligencia artificial, impacto humano, factibilidad y potencial de implementación, y comunicación del pitch. El equipo que trabajó sobre la problemática de CNH logró destacarse en todos estos criterios y se adjudicó el primer puesto.

El Tech Camp UCC 2026 también contó con instancias en San Francisco y en el campus de Río Cuarto. En cada sede, estudiantes avanzados del nivel secundario participaron resolviendo desafíos reales como parte de una iniciativa que busca acercar a las nuevas generaciones a la ciencia, la tecnología y la innovación a través del trabajo colaborativo entre escuelas, empresas y la comunidad universitaria.

La participación de la compañía apunta a generar mejoras concretas en la gestión de sus capacitaciones, como el ahorro de tiempo en la creación y administración de evaluaciones. La iniciativa reafirma el vínculo de CNH con el ecosistema educativo de la provincia y promueve el desarrollo de nuevos talentos orientados a la transformación digital.